据游戏媒体GameObserve报道，前索尼电脑娱乐（SCE，索尼互动娱乐SIE前身）总裁、前索尼总裁兼CEO平井一夫回忆，自己负责PlayStation家用主机业务期间，面对霍华德·斯金格等总部高管的指示常常我行我素，并称“总部说什么无关紧要，我们是PlayStation”。
平井一夫于2006年至2011年领导索尼电脑娱乐，2012年升任索尼集团总裁兼CEO。他同时回忆称，接任索尼CEO时公司处于亏损状态，全球约16万名员工、高管和股东都在观望他能否扭转局面，当时还有报道称前CEO霍华德·斯金格任人唯亲。
对熟悉PlayStation的玩家来说，这段自述补上了平井一夫形象的另一面：他在玩家文化中长期以随性、爱开玩笑的姿态出现，而这次他亲口承认，当年在SCE的决策上确实不太听总部的话。这也让外界得以从当事人视角，回看第一方业务与集团总部之间的张力。
报道称，为赢得内部信任，平井一夫把“让人了解我”和“让大家朝同一方向走”列为优先事项，并亲自走访索尼在世界各地的工厂与办公室。他自述在担任总裁的六年间访问了20多个国家、近50座城市，还曾三次前往电视生产线，让员工颇感意外。
他推动各部门协同的方式是提出“KANDO（感动）”口号，即为客户创造情感上被打动的体验。报道称，员工起初以为这只是又一波企业术语，但听了几个月后逐渐意识到他是认真的，内部演示也开始强调产品如何打动人的感受。
